經(jīng)常會(huì)聽到宣傳視頻制作公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理抱怨：“又要修改!?都已經(jīng)改了五六詞了啊!”然后向同行抱怨公司的經(jīng)理有多么的不靠譜，改來改去可能最后采用的方案還是最早的那一稿，中間的那些飛機(jī)稿并沒有什么卵用。
宣傳視頻策劃

這里教大家?guī)渍胁桓a(chǎn)品經(jīng)理多啰嗦，讓你的宣傳片稿一次通過的方法：

第一階段：宣傳片前的溝通。與產(chǎn)品經(jīng)理深度溝通確定他到底為什么要做這個(gè)需求，這樣做既可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理再次確定他的需求是否靠譜(sylvia就經(jīng)常碰到一些需求，產(chǎn)品經(jīng)理自己都不知道自己為什么要做這個(gè)東西，和他們討論完發(fā)現(xiàn)根本就沒必要去做)，又可以讓我們對(duì)這個(gè)需求更加了解，假如我們?cè)谝婚_始就和產(chǎn)品經(jīng)理站在同一高度來思考這個(gè)產(chǎn)品，在產(chǎn)品需求上能達(dá)成共識(shí)，大的宣傳片方向是能把握好的，并能得到產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)同，后面宣傳片出來的東西就不至于改很多了。

第二階段：原型圖的確定。根據(jù)上一步對(duì)大方向的把握，這里就開始搭框架了，這一步，我們?cè)诮拥疆a(chǎn)品經(jīng)理發(fā)來的原型圖時(shí)，要檢查是不是往之前談好的大的方向去走，布局是否合理，每一種操作狀態(tài)是不是都有，又不清楚的一定要找產(chǎn)品需求方問清楚。一直到雙方都對(duì)這個(gè)原型確定無誤了，再開始做宣傳片，不能為了趕時(shí)間一接到產(chǎn)品文檔和原型圖就開始照上面做，可能到頭來，等到需求方自己發(fā)現(xiàn)原型有問題的時(shí)候，就算已經(jīng)做完宣傳片了，但還是得重做，浪費(fèi)了更多的時(shí)間，也讓宣傳視頻策劃變的更加疲憊。

第三階段：開始宣傳片?，F(xiàn)在流行這么一句話：每一個(gè)宣傳視頻策劃的背后總有一幫指點(diǎn)江山的神。我們要學(xué)會(huì)拒絕，不做別人的鼠標(biāo)。宣傳片過程中，不免總有一些產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)不時(shí)的會(huì)負(fù)責(zé)任的過來看看宣傳片的情況，當(dāng)他看到按鈕的顏色沒按照他的要求來做，就會(huì)說：不對(duì)啊，這個(gè)按鈕應(yīng)該是藍(lán)色的，所有這個(gè)地方的按鈕都是藍(lán)色的。這時(shí)本來你的想法是先做好整個(gè)布局，后面再調(diào)顏色的，這時(shí)被他打斷，要先調(diào)按鈕顏色，這時(shí)有的缺乏經(jīng)驗(yàn)的宣傳視頻策劃就會(huì)按他說的幫他先改了，好，改好這個(gè)按鈕，下面他又發(fā)現(xiàn)怎么這個(gè)布局不對(duì)啊，頁(yè)面底部應(yīng)該有兩行列表的樣式，怎么沒有呢，你又幫他改了，這時(shí)已經(jīng)不是你自己在做宣傳片了，而是產(chǎn)品經(jīng)理在做宣傳片，你只是在幫他動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)，可想而知，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理做出的宣傳片，結(jié)果會(huì)是怎樣的慘不忍睹呢。

其實(shí)這種情況，只要做好兩點(diǎn)，

第一，在宣傳片的時(shí)候，時(shí)刻跟需求方保持溝通，多把一些拿不準(zhǔn)的風(fēng)格方案主動(dòng)截圖給他看，和他討論，完成一個(gè)頁(yè)面就發(fā)給他看看，也花不了我們很多時(shí)間，但這樣確實(shí)能讓他了解你的工作進(jìn)度情況，就不會(huì)不放心啥的跑到你身后了。

第二，作為宣傳視頻策劃都有自己獨(dú)特的想法，應(yīng)該學(xué)會(huì)捍衛(wèi)自己的宣傳片成果，當(dāng)有人在你身后對(duì)你的宣傳片圖提意見時(shí)，我們應(yīng)該用專業(yè)的意見說明你的理由，當(dāng)然假如對(duì)方講的確實(shí)有道理，那就應(yīng)該虛心接受，把它記下來，后面一起改。

不是宣傳視頻策劃不能有自己的想法，而是我們的宣傳片是為產(chǎn)品服務(wù)的，想法可以有很多，但是真正對(duì)產(chǎn)品有用的想法才能被采納，好看的宣傳片不一定真正有用，用戶體驗(yàn)才是衡量宣傳片好與不好的最終標(biāo)準(zhǔn)。這樣也能保證后面能更好的給他們過稿。

第四階段：宣傳片過稿。我們?cè)谧鲂麄髌臅r(shí)候，如果在時(shí)間充裕的情況下，最好準(zhǔn)備三份宣傳片圖拿去過稿：第一份是完全按照需求方畫的原型圖輸出的宣傳片稿，當(dāng)中的每一個(gè)頁(yè)面和交互都是之前和需求方商定好的。這一稿是最保險(xiǎn)的，不管時(shí)間充不充裕是一定得出的一稿;第二份，是加入了自己對(duì)這個(gè)需求的思考理解進(jìn)去，在原型圖上加了一些自己想法，是在之前的原型稿上有所優(yōu)化的一稿，出這一稿的原因有些產(chǎn)品需求方在看到實(shí)際的視覺效果圖的時(shí)候會(huì)說這不是自己想的那樣，但是又不知道哪里出錯(cuò)了，把這一稿拿出來至少代表作為宣傳視頻策劃，我們已經(jīng)去想過這個(gè)辦法了，這張宣傳片稿已經(jīng)是最好的解決方案，讓他們無話可說;第三份，是一份完全顛覆性的宣傳片概念稿(在宣傳片時(shí)間不多的情況下可以不考慮)，跟原型完全不同，可以令需求方完全耳目一新的創(chuàng)新型宣傳片，可能交互方面自己還沒完全想好，大部分情況項(xiàng)目暫時(shí)還不能采納，但是這個(gè)方案能代表你的創(chuàng)意和想法，和專業(yè)程度。

第五階段：宣傳片完成。這時(shí)候被要求改宣傳片圖，是最坑爹的情況了，宣傳片圖都已經(jīng)在開發(fā)的節(jié)奏了，這時(shí)又被告知又有一種新的更好的交互體驗(yàn)方式，現(xiàn)在馬上要改宣傳片稿!這怎么辦呢，首先，你要評(píng)估一下這么改是不是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展真的有價(jià)值，然后剩下的時(shí)間還夠不夠完成這一套宣傳片，如果不夠時(shí)間，要跟對(duì)方講清楚確實(shí)是時(shí)間上不夠，如果確實(shí)對(duì)產(chǎn)品有幫助，那我們也不能不改，但得告訴他在宣傳片都已經(jīng)結(jié)束的時(shí)間再回頭來改稿，影響了宣傳視頻策劃的工作安排，打亂了我們手頭上的工作，還可能導(dǎo)致為了要按時(shí)完成其他項(xiàng)目的宣傳片工作下了班還得留下來加班，等等一系列的影響。宣傳視頻策劃并不是只為這一個(gè)需求服務(wù)的，還有很多的需求宣傳片都在排期中，他這一改會(huì)影響到其他產(chǎn)品經(jīng)理的需求等等。跟對(duì)方講清楚弊端，下次他就不會(huì)再這樣輕易下決定了。

總的來說，我們?cè)谛麄髌娜魏我粋€(gè)階段都應(yīng)該和產(chǎn)品需求方保持良好的溝通，并且堅(jiān)持不接需求不明確的需求，不接宣傳片時(shí)間緊但又對(duì)質(zhì)量要求高的需求，不然只會(huì)讓自己陷入一個(gè)無限修改的宣傳片怪圈當(dāng)中。

其實(shí)，宣傳視頻策劃能讓自己的宣傳片方案一次通過，也是一種能力，這樣才能提高自己的工作效率，不至于在一個(gè)項(xiàng)目中拖延太久，耽誤了產(chǎn)品最佳的上線時(shí)期，也讓自己工作越來越疲憊。我上面講的只是針對(duì)我平時(shí)的工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，大家可以結(jié)合自己的工作狀態(tài)做調(diào)整，當(dāng)然，要想宣傳片稿不被改，一個(gè)最基本前提還是自身專業(yè)能力的提升，才會(huì)在工作中更有話語權(quán)，才能更好的去引導(dǎo)產(chǎn)品。